第四章-那一天我终於听懂你了 (80 / 91)

        也要让他知道，

        为什麽你愿意替他争取。

        不要只把事情交给员工。

        也要让他知道：

        「因为我相信你。」

        不要只在主管会议称赞一个人。

        如果真的觉得他很好，

        找一个适合的时候，

        亲口告诉他。

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